優秀なプレイヤーなのにリーダーとして部下を動かすことができない。組織には、そんな人がいます。『部下に9割任せる！』（吉田幸弘著、フォレスト出版）の著者によれば、そういう人からは次のような意見が出てくるのだそう。
Source: lifehacker
次世代の医薬情報担当者のために
優秀なプレイヤーなのにリーダーとして部下を動かすことができない。組織には、そんな人がいます。『部下に9割任せる！』（吉田幸弘著、フォレスト出版）の著者によれば、そういう人からは次のような意見が出てくるのだそう。
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