自分自身の「弱さ」を認められるリーダーは、部下の能力を活かすことができる

一般的に、リーダーに求められるべき要素として多くの人がイメージするのは、部下をぐいぐいと牽引していくような力強さではないでしょうか。ところが『「弱い」リーダーが最強のチームをつくる』（嶋津良智著、ぱる出版）の著者は、違った考え方をしているようです。私は仕事柄多くのリーダーと会ってきましたが、次のような悩みを抱えているリーダーは本当に多くいます。「私にはずば抜けた能力もなければ、人をぐいぐい引っ張っ
Source: lifehacker