「成果の出せる部下」を育成するための「壁マネジメント」とは？

「チームが望ましい成果を上げられない」「部下がなかなか、みずから動こうとしない」「成果を求める上司、自主性のない部下の板挟みになっている」「結局、自分でやったほうが早い…」『「壁マネジメント」部下の行動をもれなく結果に結びつける!』（山北陽平著、あさ出版）の著者は、企業コンサルタントとして、大企業から中小企業の経営者や中間管理職のコンサルティングをしていると言う人物。実際に現場に入って指導をしてい
Source: lifehacker